Cerramos el círculo: en favor de una economía circular del mañana
Estimadas señoras, estimados señores, estimados empleados y empleadas,
2024 fue un año rico en acontecimientos; un año que nos ha mostrado de manera impresionante cuánto hemos avanzado ya en nuestra senda del desarrollo sustentable. Para nosotros, sustentabilidad no es una palabra de moda, y mucho menos un mal necesario. Está firmemente anclada en nuestra identidad, y esto, desde hace generaciones. Una mirada hacia los más de 215 años de historia de nuestra empresa nos muestra: Si bien mis antepasados todavía no hablaban de sustentabilidad, siempre pensaron y actuaron en términos sustentables.
Por ejemplo, Otto Koehler, el fundador de la empresa, apostó ya en 1807 por la energía hidráulica del canal Mühlbach para la producción de papel en nuestra casa matriz de Oberkirch. Unos cien años más tarde, August Koehler junior mandó construir la planta eléctrica de Lautenbach, que nos suministró energía ecológica a lo largo de varios decenios. Las decisiones a largo plazo como estas nos inspiran hasta el día de hoy, y definen nuestras acciones cotidianas.
Si bien mis antepasados todavía no hablaban de sustentabilidad, siempre pensaron y actuaron en términos sustentables. Esto nos inspira hasta ahora.
Presidente del consejo directivo del Grupo Koehler
Al papel, nuestro negocio principal además de las energías renovables, lo consideramos como parte de una economía circular. El año pasado profundizamos todavía más esta idea circular, y reconstruimos el ciclo de vida de un empaque del fabricante de waffles Loacker. El viaje recorrió desde la producción del papel para embalajes flexibles en Kehl, pasando por el procesamiento ulterior en Italia, hasta el reciclaje en nuestra planta en Greiz. Sobre este tema se produjo un impresionante documental. Puede ver más al respecto a partir de la página 42. De algo estamos seguros: el principio de la economía circular está modificando fundamentalmente nuestro mundo, y nosotros estamos dándole forma al futuro.
También el ámbito de la protección climática hemos hecho un enorme progreso. En 2024 convertimos nuestra central térmica de Oberkirch de carbón a biomasa, lo que reduce las emisiones directas de CO2fósil en la impresionante suma de 150,000 toneladas por año. En 2025 sigue ahora otro importante proyecto: el parque eólico Langer Wald en la localidad de Waldeck, al norte de Hesse, está a punto de iniciar sus operaciones. Con él nos acercamos a grandes pasos a nuestra promesa de Koehler: hasta el año 2030 y con nuestras propias instalaciones, estaremos generando más energía de fuentes renovables de la que se requiere para la producción de papel.
Asumimos nuestra responsabilidad: tanto en términos ecológicos como sociales. Nuestra cuota de formación, de 4.8 por ciento en 2024, alcanzó ya un nivel superior al valor proyectado para 2030. Con la construcción de la guardería Gretel Furler, que lleva el nombre de mi abuela, estamos haciendo una importante contribución a la compatibilidad de la familia y la profesión. Esta responsabilidad también se refleja en nuestras acciones empresariales. Mediante innovaciones sustentables e inversiones orientadas hacia el futuro, aseguramos nuestra competitividad y al mismo tiempo contribuimos para lograr una industria más sustentable. Así por ejemplo, todas nuestras fibras vírgenes para nuestros papeles provienen de explotación forestal sustentable, y de fuentes controladas. Y nuestro nuevo papel para embalajes flexibles, Koehler NexPlus® Seal WVB, con barrera contra el vapor de agua, comprueba que las soluciones sustentables no implican hacer un compromiso respecto a la funcionalidad.
Nuestros esfuerzos a lo largo de toda la empresa con respecto a la sustentabilidad están logrando tener un efecto: la medalla de platino de la plataforma de evaluación de renombre mundial EcoVadis lo comprueba. No solo logramos antes de tiempo nuestro objetivo de alcanzar una evaluación de 80 puntos hasta 2030, sino que lo superamos, alcanzando 90 de 100 puntos posibles. Con ello, formamos ya parte del uno por ciento de las empresas mejor evaluadas a nivel mundial en nuestro sector. Un hito significativo, que se lo debemos sobre todo al mayor factor de éxito del Grupo Koehler: nuestros comprometidos empleados y empleadas.
Para seguir teniendo éxito, estamos optimizando continuamente nuestros procesos internos. Actualmente contamos con claros mapas de ruta, revisiones de estado regulares, y una visión general de amplio alcance respecto a todas nuestras medidas de sustentabilidad. De esta manera, permanecemos en la dirección correcta, hacemos cuantificables los progresos, y podemos modificar el curso oportunamente si se requiere. Por eso, en este reporte vamos un paso más adelante que en los años anteriores: No solo exponemos abiertamente nuestros objetivos, sino también comunicamos el progreso actual y los desafíos a los que nos enfrentamos. A partir de la página 26 puede leer cuánto hemos avanzado ya en nuestra estrategia de sustentabilidad 2030.
Los éxitos de los años pasados no solo se los debemos a las simples estrategias sobre el papel, sino a las personas que también piensan de forma proactiva todos los días, desarrollan nuevas ideas, y asumen la responsabilidad. Estoy entusiasmado por seguir este camino juntos: con curiosidad, valor, y la firme voluntad de forjar nosotros mismos nuestro futuro.
Atentamente
Kai Furler
Koehler Group CEO